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        精益生產在干粉砂漿生產線作業現場改善中的應

        來源:未知?? 作者:admin???發布日期:?2018-07-10 10:16???瀏覽量:

             基于干粉砂漿生產線廠家作業現場存在的問題,通過精益生產理論的指導,干粉砂漿生產線廠家可以做到以下幾點提高干粉砂漿生產線廠家生產效率及利潤:
         ?。ㄒ唬淞⑾速M,持續改善的理念。
          即使有精益生產理念的指導,但是往往很多干粉砂漿生產線廠家仍然沒有什么進步,甚至會出現退步的情況。主要原因在干粉砂漿生產線廠家的員工中沒有樹立起精益生產的理念。在實際工作中僅僅是傾向于完善生產工具及技術。但是科技在不斷進步,這種一時的更新完善是無法保證干粉砂漿生產線廠家的長遠發展的。因此,干粉砂漿生產線廠家應該樹立消除浪費的理念,不斷進行完善,把眼光放得更加長遠。而作為干粉砂漿生產線廠家生產的前線,干粉砂漿生產線廠家應高度重視對作業現場,不斷對其進行完善。只有這樣,才能夠促進干粉砂漿生產線廠家的發展。
         ?。ǘ┨岣咦陨戆l現問題的能力。
          精益生產的改善過程是一個非常長的過程,在此過程中要不斷地去發現浪費,精益生產意味著不能增加產品價值的一切工作包括生產過剩、庫存、等待、搬運、加工中的多余的動作,不良品的返工等都是浪費,與我們頭腦中形成的浪費的觀念有所不同,在眾多的浪費現象中,有很多是我們并不認為是浪費的情況。因此,這就決定了干粉砂漿生產線廠家要不斷去學習,進一步加深對精益生產的概念的理解,只有這樣,才能夠提高自身發現問題的能力,進而促進干粉砂漿生產線廠家發展。
         ?。ㄈ┙⒁粋€有效的激勵機制。
          在長時間的改善過程中,絕對不可以操之過急,而應該循序漸進,在不斷的積累過程中挖出成果。為此,干粉砂漿生產線廠家可以建立一個有效的激勵機制,并將其持續下去,通過引導員工的參與積極性來提高生產效率,調動員工參與的熱情,讓員工在改善中不斷提高自己的能力,也讓員工在取得改善成果時也能得到相應的回報,在干粉砂漿生產線廠家內形成一種氛圍,這樣才真正將精益生產在干粉砂漿生產線廠家中推動起來。讓作業現場擁有更為積極樂觀的生產氛圍,以此提高干粉砂漿生產線廠家的生產效率,提高自身的市場競爭力。

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