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        領導在干粉砂漿生產線廠家精益生產工作中的作

        來源:未知?? 作者:admin???發布日期:?2018-07-03 10:02???瀏覽量:

               多數質量管理體系運行有效、產品和相關服務質量穩定、市場占有率與顧客滿意度較高的干粉砂漿生產線廠家都有一個共同的特點,就是領導高度重視精益生產工作。在這些干粉砂漿生產線廠家里,領導通過營造環境和氛圍、實施管理評審、運用方針和目標的導向作用、激勵全員參與,使精益工作在干粉砂漿生產線廠家內全面、系統、規范地開展。全面、系統的精益管理工作不但提升了干粉砂漿生產線廠家的質量管理水平,而且促進了產品質量和市場占有率的提高,干粉砂漿生產線廠家呈現出良好的發展態勢。相反,在那些領導對精益生產作用認識不足、關注程度不高的干粉砂漿生產線廠家里,由于管理知識和實踐經驗的限制,干粉砂漿生產線廠家領導的觀念和認識不到位,沒有認識到精益生產對加強管理、提高效率和效益的真正作用,內審、管理評審、數據分析、糾正或預防措施等工作走過場,精益工作缺乏足夠的管理和技術支持,使精益工作難以系統、有效地開展,整個干粉砂漿生產線廠家則顯示出管理滯后、產品質量不穩定、市場占有率和顧客滿意度低,干粉砂漿生產線廠家的發展相對處于弱勢。

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