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        流程和制度在干粉砂漿設備企業管理中的側重點

        來源:未知?? 作者:admin???發布日期:?2018-06-01 08:39???瀏覽量:

        一、干粉砂漿設備企業流程側重疏導、制度側重堵漏
         
        流程是對業務過程的直觀表現,是關注過程的管理。就像對河流的治理強調的是“以導治水”,流程管理強調如何將輸入有效地轉化為輸出,“如何去把一件事情做得更好”;制度則像是鞏固河道的堤壩,強調“以堵治水”,強調“什么事情不能做,做了有什么后果”。
         
        二、干粉砂漿設備企業流程基于客戶強調價值增值、制度基于問題強調管理措施
         
        流程強調的是整體思考,強調“端到端”的管理,對于既定的流程目標,印證是否對客戶產生了價值。如果流程的價值無法體現,那么這個流程是無效的,或者輸出的不是客戶想要的。而制度則是因需而生,某個問題產生了,管理者希望有個制度去約束,制度因此便出現了,明確地指出針對某個局部問題需要采取什么措施。
         
        三、干粉砂漿設備企業流程關注“點”和“線”,制度更關注“面”
         
        制度是“警鐘”,往往是在發現了問題之后,為了避免風險的再次發生所制定的,它一般不會針對某具體部門或某個崗位,而是需要所有人都遵守的,通用性較強。所以,制度通常會從問題所涉及的方方面面展開,進行明確的要求或約束。管理者在考慮制度的時候往往會思考制度是太嚴了還是太松了。而流程體系中,不同層級的流程則非常具體,明確各環節的部門或崗位職責、權限、具體的工作方法以及注意事項。管理者往往會把精力放在如何將流程設計得更加合理、更為優化上。

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